近年來，“跟著賽事去旅行”“體育賽（sài）事進景區、進街區、進商圈（quān）”等品牌活動持續引發關注，體育、文化、旅遊、商業、健康領域實現深度聯動，推動賽（sài）事、展覽、節慶、旅遊一體規劃、一體發展。此（cǐ）模式既具備“一日觀賽，多日停留”的特征，又借助“票根經濟”產生聯動效應，成為推動賽事與旅（lǚ）遊（yóu）等產業融合發展的重要舉措。

　　近日（rì），由國家體育總局（jú）小球運（yùn）動管理中心精心打造的全國（guó）小球（qiú）運動嘉年華（huá）正式開（kāi）幕，活動以“體旅融合有小球，跟著賽（sài）事（shì）去旅遊”為主題，緊密貼合中心各項（xiàng）目特色（sè），構建小球項目（mù）的精品菜單式服務，並積極探尋從小球賽事的“加法”邁向多業融合的“乘法”的發展新（xīn）範式。

　　由國家體育總局小球運動管理中心主辦的全國小球運動嘉年（nián）華首站活動日前在浙江新昌啟動。該嘉年華年度共設三站，本站（zhàn）活動（dòng）涵蓋壁球、板球、腰（yāo）旗橄欖球、擲球、藤球、和球6個項目的7項全國賽事，以及全（quán）民健身、進校（xiào）園等多項配套活動。此次（cì）嘉年華打破了小球中心以往各項目（mù）單獨（dú）辦賽的局限，探索出一條從賽事單一供給的（de）線性“加法”模式向文體旅商農多業態融（róng）合發展的“乘法”新路徑（jìng）。

　　本屆嘉年華實現了從分散辦賽（sài）走向集約統籌的辦賽模式轉變。小球中心承擔10個項目的管理職能，這些（xiē）項（xiàng）目既包括肩負為國爭（zhēng）光（guāng）使命的奧運項目，也涵蓋（gài）廣受大眾喜愛的新興時尚項目，各項目特色鮮明。

　　以往（wǎng），各單（dān）項賽事多為分（fèn）散舉辦，項（xiàng）目間（jiān）缺乏協同聯（lián）動，賽事影響力較為有（yǒu）限。為改變這一局麵，嘉年華在組織形式上創新推出“4+N”模式（shì），即至少舉辦（bàn）4個項目的（de）國家級賽事，並同步開展多項配套活動。據介紹，本（běn）次嘉年華實現了小球中心項目的“打包”輸出，共（gòng）引入6個項目作為主體構成，通過嘉年華平台充分展現（xiàn）了集約辦賽的集聚效應。

　　這種轉變引發（fā）了廣泛熱議。壁（bì）球運動員張雅琪認（rèn）為這（zhè）種形（xíng）式很像學校的綜合運動會，她不僅觀看了藤球比賽，還參與（yǔ）了體驗區的活動。“以往參加壁（bì）球（qiú）賽事，就隻有壁球相關內（nèi）容，而且主要聚焦於比（bǐ）賽本身，氛圍相對單（dān）一。這次嘉年華（huá）把不同項目集中在一起，不僅能看到其他項目的精彩對（duì）決（jué），還能和其他項目的運動員交流，感覺整個活動的活力和吸引力都提升了不（bú）少。”嘉年華平台（tái）的內容更加豐富（fù），藤球比賽的精彩表現讓張雅（yǎ）琪印象（xiàng）深刻，她還希望有機會要親自體驗（yàn）藤球運動。新昌縣（xiàn）體育文化發展集團相關負責人表（biǎo）示，第一次有這麽多國家級（jí）賽事在當地密集舉辦，很（hěn）多人都是第一次了解到這麽多有趣的項目，這一定會提升城（chéng）市形象。

　　嘉（jiā）年華還實現了從（cóng）單向輸出到菜單化供（gòng）給服務的辦（bàn）賽思路的轉向。過去小球（qiú）中心各項目賽事多以單（dān）一賽事輸出為主，進校園（yuán）活動、全（quán）民健身推廣活動配（pèi）套不足。在項目本身影響力有限的情況下，僅向地方輸出賽事的模式並未真正發（fā）揮出小球項目的特（tè）色。“以前我（wǒ）們隻是單純辦賽，就像上學時的‘必修課’，隻是完成規定動作，缺乏主動性（xìng）、積極性和創造性，更（gèng）沒能展（zhǎn）現出這些項目的魅力。”小球中（zhōng）心負責人（rén）表示。為調動各方辦賽積極（jí）性（xìng），嘉（jiā）年（nián）華籌（chóu）備過程（chéng）中，決定以菜單化供給串聯各項目（mù），以此為地方賦能。思路轉變後，在合（hé）作（zuò）單位選擇上，小（xiǎo）球中心一改過去過度依賴地（dì）方體育部門承（chéng）辦的路（lù）徑，廣開渠道吸引更多企業（yè）單位積極參與，經反複溝通最終確定最適合的單位入圍。

　　新（xīn）昌縣體育文化發展集團相關負責人對舉辦（bàn）嘉年華深有感觸，在她看來，新昌作為浙東頗具名氣的旅遊度假區，長期吸引長（zhǎng）三角周邊城市遊客，加（jiā）之當地經濟發展水平較（jiào）高，作為（wéi）一家為當地提供公共體育文化服務的企業，公（gōng）司深受“蘇超”“浙BA”等群眾喜聞樂見的（de）賽（sài）事影響。“嘉年華正是我們當地需要的平（píng）台，在這裏我們將賽（sài）事、文旅、農（nóng）業融合（hé），通過市集（jí）形式為項目‘出圈’打好基礎，也為城市形象（xiàng）提供了展示（shì）窗口。”

　　從（cóng）單一的賽事活動，拓展（zhǎn）為文體旅商農深度融合（hé）的發展模式，嘉年（nián）華辦（bàn）賽內容日益豐富（fù）。本次嘉年華除舉辦7項全國性賽事外，還配套（tào）開展了壁球國家隊進校園（yuán）、藤球全民健身普及推廣（guǎng）等9項相關活動（dòng）。此外，各項目還將在當地學校開展裁判員、教練員培訓。為進一步豐富辦賽內容，助（zhù）力新昌打造靚（liàng）麗城市名片，本次嘉年華在比賽場地（dì）周邊設立了主題市集，涵蓋（gài）項目體驗區、特許商品售賣區、特色農產品展銷區等。同時，參（cān）賽者與觀（guān）賽者均可獲得當地文旅部門提供（gòng）的優惠體驗券。這不僅有（yǒu）效提升了賽事流量，還通過（guò）“票根經濟”延（yán）長了消費鏈條，帶動了區域綜合消費，實現了經（jīng）濟（jì）增量。

　　“小球項目與（yǔ）三大球及其他大型項目不同，我們的發展思路（lù）需作（zuò）出（chū）調整。我們將依托自身特色打（dǎ）造（zào）嘉年華（huá）IP，助（zhù）力城市能級（jí）提升，整體實現（xiàn）賽事供給精準化（huà）、辦賽形態集約（yuē）化、發展格局融合化、價值效應倍（bèi）增化，充分釋放賽事經濟的輻射力與產（chǎn）業賦（fù）能作用，以小球力量服務體育（yù）強國（guó）建設與經濟社會發展大局（jú）。”小球中心負責人表示（shì）。

　　(張斌）