隨著國內各大滑雪場陸續（xù）“封板”，2025―2026雪季落幕（mù）。剛剛過去的冬（dōng）季，從（cóng）吉林北大（dà）湖到新疆阿勒泰，從河北崇禮到黑龍江亞布力，無數滑雪愛好者在雪（xuě）道上飛馳（chí）的身影，匯成一道道流動的風景線。在這“熱雪”沸騰的場景背後，一個萬億級的冰雪經濟正悄然（rán）改變國內消費市場的格（gé）局，為擴大內需提供了一份新思路。

　　據相關數據顯示，去年11月至今年1月，全國（guó）滑雪場累計接待客（kè）流達1.18億人次，周邊（biān）消費（fèi）總額691.5億元。從2016年3647億元到（dào）2025年突破萬億元大關，我國冰雪產（chǎn）業規模年均增幅超過21%，成為服務業中少有的“長跑”冠軍。

　　這些數字背（bèi）後是一個清晰的經濟邏輯：當人均GDP突破1.2萬美元（yuán），消費需求正從物質滿足加速轉向精神體驗（yàn）。冰雪運動兼具強參與感、高帶動性和季節性稀缺特征，恰恰契合了新一代消費者對健康、快樂、社交的複合追求。可以說，冰雪經濟（jì）的爆發式增（zēng）長並（bìng）非偶然，而（ér）是消費升（shēng）級的必（bì）然結果。

　　冰雪經濟之所以能成為擴（kuò）大內需的新思（sī）路，關鍵在於（yú）其強大的產業帶（dài）動能力。一張雪票背後，連接的是一（yī）整條消費鏈——住（zhù）宿、餐（cān）飲、交通、裝備、培訓、娛（yú）樂……

　　剛剛過去的雪季，區（qū）域協同（tóng）發展（zhǎn）的效應進一步凸顯。沈白高鐵開通後，吉林萬峰通化滑雪度假（jiǎ）區（qū）首次實現接待遊客破百萬（wàn）人次（cì）、營收（shōu）破億元，沈陽客源占比超（chāo）過六成。如今，冰雪消費不再局限於傳統北方重鎮，南客北上、南北互跨已成新常態。上海、廣州至哈爾濱等航線在元旦期間一票難求，南方室內滑雪（xuě）場同樣人頭攢動。深圳、廣州的室內雪（xuě）場單日接待量突破5000人（rén）次，滑（huá）雪這項曾經屬於北方的冬季限（xiàn）定運動，正在變為南方的全年可及。

　　過去，冰雪經濟常被視為（wéi）靠天（tiān）吃飯的季（jì）節性產業。現在，這一局麵已經被打破（pò）。室內滑（huá）雪場的興起，讓冰雪運動突破了季節限製；山地自行車、滑草、露營等夏季項目，讓滑（huá）雪場在非雪季（jì）也能持續運營。吉林北大（dà）湖、河北（běi）崇禮等頭部滑（huá）雪度假區，正在（zài）探索冬滑（huá）雪、夏（xià）避暑、春秋戶外的全季運營模式。

　　另外，冰雪經濟正與文旅、康養、教育、科技等（děng）業態深度融合。“冰雪+文化”帶火了冰雪節、冰燈展（zhǎn）；“冰雪+研（yán）學”吸（xī）引了大量親子家庭；“冰雪+康養”則瞄準銀（yín）發經濟。這種複合型消費生（shēng）態，不僅延長了消費時間，還拓展了消費空（kōng）間，為內需增長注入了持久動力（lì）。

　　雪季雖有終（zhōng）章，思考永不止步。待到下一個冰雪季來臨，我們滿心期待見證一（yī）個規模更（gèng）龐大、發展更高質（zhì）、運行更可持續的中國（guó）冰雪市（shì）場（chǎng）。

　　(王輝）