日前，在十（shí）四（sì）屆全國人大四次（cì）會議新（xīn）聞發布會上，大會發（fā）言人婁勤儉在回答消（xiāo）費（fèi）與經濟增長相關問題時，以一句“‘蘇超’的確很火”，讓這一（yī）紮根基層的群眾性足球賽（sài）事再度成為焦（jiāo）點。與此同時，今年的政（zhèng）府工作報告中也為2026年體育工作劃出重點：在“著力建（jiàn）設強大國內市場”部分（fèn）明確提出“釋（shì）放文旅、賽事、康養等領域消費潛力”，並要求“積極發展賽事經濟”“培育更多特色群眾體育賽（sài）事活動”。

　　政（zhèng）策領航（háng） 城超聯賽成擴內需“新引（yǐn）擎”

　　2026年是“十五五”開局之年，政府工作報告（gào）將“著力建設強大國內市場”列於首位，而體育賽事作為（wéi）服務消（xiāo）費的（de）重要載（zǎi）體被寄予厚望。相較於以往“積極發展冰雪（xuě）運動”的表述，今年報告特別擴容至“積極發展賽事經濟、冰雪經濟、戶外運動（dòng）”，這一（yī）細（xì）微調整背（bèi）後，是對以“蘇超”為代表的群眾賽事帶動效應的精（jīng）準洞察與高度（dù）認可。

　　回（huí）望2025年，“蘇超”的現（xiàn）象（xiàng）級表現令人矚目（mù）：85場比賽吸引（yǐn）現（xiàn）場觀眾243萬人次，線上（shàng）觀賽超22億人（rén）次。更重要（yào）的是其經濟賬：數據顯（xiǎn）示，賽事觀眾中95.9%產（chǎn）生了額（é）外消費，1元門票能撬動7.3元的周邊（biān）消費，“跟著蘇超遊江蘇”品牌活動帶動接待遊客（kè）人次、遊客總花（huā）費（fèi）分別增長10.4%和10.2%。

　　這（zhè）些數據有力（lì）印證了政府工作報告中“釋放文旅、賽事（shì）、康養等領域消費潛力”的前瞻性（xìng）。正如國家體育總局正在推動的“體育賽事（shì）進（jìn）景區、進街區、進商圈”以及“跟著賽事去旅行”活動，城市足球聯（lián）賽已超越單純的競技範疇，成為打（dǎ）通文商旅體界限、激活地域消費的“金鑰匙”。從政府工作報（bào）告的頂層設計，到地方兩會的積極響應——江蘇省政府工作報告三次提及（jí）“蘇超”，遼寧省（shěng）在“十五五”規劃建議中明確“辦（bàn）好東北三省（shěng）一區城市足球聯賽”，政策暖風正將“城超”這股民（mín）間熱潮，穩穩托舉為拉動內需的（de）國家級（jí）“新引擎”。

　　遍地開花 區域協同打造融合“新樣（yàng）本”

　　一花（huā）獨放（fàng）不是春，萬紫千（qiān）紅春滿（mǎn）園。在“蘇超”的示範效應下，2026年的中國城市足球聯賽版圖呈（chéng）現出前所未有的“燎原之勢”。

　　從省級覆蓋看，廣東、江蘇、山東、浙江、四川已配齊“城超”。廣東在2026年積極籌劃“粵超”。浙江首屆城市足球聯賽(浙超)已拉開帷幕，采用“預選（xuǎn）賽+城市爭霸賽”模式。山東則將創辦十餘年的“齊魯超賽”改製為城市聯賽，采用“一城一隊一主場”模式。

　　更（gèng）令人振奮的是，賽事組織正在突破行政區劃的限製，向區域協（xié）同發展。今年5月（yuè），備受矚目的“東北超”(東北地區城市足球聯（lián）賽)即將正式啟航。這項由遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古四（sì）地聯合創辦的賽事，將是全國首個跨省區的城市足球聯賽。首屆“東北超”已確定沈陽、大連、長春、延邊、哈爾濱、雞西、呼和浩（hào）特、通遼八支城市代表隊，其中不乏去年“蒙超（chāo）”的冠亞軍。這（zhè）種跨區域聯動，不僅激活了東北大地的足球（qiú）熱情，更對交通、旅遊、住宿等產生了強大的串聯效（xiào）應。

　　與此同時，跨省的小區域聯動也精（jīng）彩紛呈。由廣東韶關、江（jiāng）西贛州、湖南郴州三地聯合發起（qǐ）的“紅三角城市足球聯賽”(紅超)已於年初啟（qǐ）動，真正實現了（le）“這麽近，那麽美，周末上粵北”的文旅願景。無論是“東北超”的大區域協同，還是“紅超”的小範圍聯動，抑或（huò）是河北五超、廣西縣超的深耕細作，各地正因地製宜，通過賽事這根“線”，串起了城市間的文化、旅遊與商業資源，讓政府工作報告中“豐（fēng）富文旅體商等融合業態”的要求落地生根。

　　內涵升級 “網紅”變（biàn）“長紅”探路新未來

　　隨著（zhe）各地“城超”熱度持續攀升，如何將“流量”變為“留量”，從“網紅”走（zǒu）向“長紅”，成（chéng）為各城市聯賽必（bì）須麵對的課題。2026年，各（gè）地不約而同地在賽事內涵與運營模式上（shàng）尋求升級。

　　首先是競技品質（zhì）的“專業化”升級。“蘇超”在2026年賽季（jì）推出“硬核”新規：強化城市屬性，戶籍審核要求“在該市上過六年學”，社保繳（jiǎo）納從（cóng）三（sān）個月延長至十二個（gè）月，嚴格限（xiàn）製職業球員“臨時（shí）空降（jiàng）”；同時規定每場比（bǐ）賽22周歲以下（xià）球員（yuán）上場（chǎng）不少於6人，職業球員（yuán）上場不超過2人的規定，倒逼球隊挖掘自（zì）身潛力，讓“蘇超”成為（wéi）職業足球的人才蓄水池。江蘇省足協副主席（xí）王小灣表示，希望把社會（huì）足（zú）球和職業足球進行有效銜接，“中間這個地帶，我（wǒ）覺得是非常有意義的（de）”。此外，多位前國腳如黃（huáng）勇、王新欣、張玉寧等將以主教練身份加入（rù）新賽季蘇超各隊，進一步提升賽事專業度與觀賞性。

　　其次是賽製的“觀賞（shǎng）性”優化。為減少偶然性、增加（jiā）賽事經濟觸點，今年“蘇超”淘（táo）汰賽階段的關（guān）鍵場次將改為雙回合製，這意味著主場城市的球迷將有更多機會在家門口觀賽，進而拉動多輪次（cì）的（de）住宿、餐飲消費。

　　再者（zhě）是運營的“市（shì）場化（huà）”探索（suǒ）。“蘇超”2026賽季商務（wù）合作成果豐碩，24家官方合作夥伴提供實物與資金支持，讚助總（zǒng）額有望接近（jìn）或突破1億元。這種商業價值的躍升，標誌著城市聯（lián）賽正在擺（bǎi）脫單純依（yī）賴政府補貼的初級階段，開始具備自我造（zào）血能力。然而（ér），熱潮之（zhī）下亦有冷思考：賽（sài）風賽紀的維護、高昂的安（ān）保與轉播成本、以及如何避免“千賽一麵”的同質化困局，仍是各地聯賽必須正視的挑戰。隻有（yǒu）堅守公平競賽的底線，挖掘本地（dì）獨特的文化特色，才能（néng）真正留住觀眾的“心（xīn）”和讓大家有意願的消費。

　　2026年，全國各地（dì）的城市足球聯賽的戰鼓（gǔ）正在次第擂響。這不僅是球迷的節日，更是城市（shì）活（huó）力的秀場。當政府工作（zuò）報告的宏偉藍圖，通過一（yī）場場牽動家鄉情結的球賽，轉化為百（bǎi）姓（xìng）實實在在的消費賬單和家門口的歡笑汗水，體（tǐ）育強國與（yǔ）健康中國的願景，正變得愈發觸（chù）手可及。這股（gǔ）由“蘇超（chāo）”燃起、席（xí）卷全國的“城（chéng）超”之火，必將照亮中國體育（yù）產業融合創新、高質量發展（zhǎn）的嶄新征程。

　　(王輝（huī））