新華社（shè）記者（zhě） 胡晨歡攝　　

　　隨（suí）著中國老（lǎo）齡化進程加速，銀發群體（tǐ）已成為（wéi）體育消費市場不（bú）可忽視的新興力量。2.8億老年人潛在的體育消費需求正在催生“銀色經濟”升溫，體育產（chǎn）業即（jí）將迎來一場從傳統（tǒng）“年輕化”市場向全齡友好型產業轉型的結構性變革。

　　人口結構（gòu）轉型構築體育消（xiāo）費新圖景

　　國（guó）家（jiā）統計局數據顯示，2022年末，我國銀發人（rén）口5.2億（yì）人，占總人口比重的36.84%，比全（quán）球高收入國家（jiā）銀發人口總和多出0.33億人。不同於傳統認知中的（de）“低消費”群（qún）體，當代中國老（lǎo）年人呈（chéng）現出顯著的消費（fèi）升級特征。根據《2023年中國中老年服務市場（chǎng）白皮書》，2019至2023年（nián），中老年消費市場規模的年複合增長率呈明顯上升趨勢，其中，老年群體數據占（zhàn）比11.1%，遠高於中年人數據6.1%，中老年消費市場規模達到14.4萬億元，彰（zhāng）顯出銀發經濟市場的巨大潛（qián）力。

　　人口結構轉型正在驅動銀發（fā）體育需求結構的多元化，消費模式（shì）從實物型（xíng）向服務型轉變，需求結構從生（shēng）存型向（xiàng）發（fā）展型轉變，我國銀發體育消（xiāo）費進入（rù）“基礎型（xíng）-改善型-享受（shòu）型”的三級躍升，從初期健身器材、運動（dòng）裝備等實物消費的基礎型（xíng）需（xū）求，延伸到健身課程、體質檢測等服務領域（yù）的改（gǎi）善型需求，到如今的體育旅遊+康養、體育賽事+周邊、運動康複+保健、中高（gāo）端功能性產品+服務等（děng）體驗消費的（de）享受型（xíng）需（xū）求潛能釋放，這一層級化特征要求體育產業供給（gěi）必須突破簡單的“適（shì）老化（huà）”改（gǎi）造，轉向（xiàng）精（jīng）準需求適配。

　　代際差（chà）異進一步催生了體（tǐ）育細分市場。現階段，“50後”與“60後”是銀發體育消費的主（zhǔ）力，作為老年群體中的“新生代”，獨特的成長經（jīng）曆塑造了與以往幾代人不同的消費心理：既保持傳統節（jiē）儉觀念（niàn），又（yòu）具備（bèi）為體育付費的強烈意願。一項調查顯示，68%的受訪者願意為專業運動指導支付溢價，54%接受運動康複服務的套餐消費。這就要求在為老年群體（tǐ）提供更（gèng）高水平的體育公共服務和產品的同時，要在協同（tóng）推進有為政府和有效市場中各取所長，在產品定價和服務模（mó）式上創新突破。

　　銀發體育消費驅動體育產業提檔升級（jí）

　　《“健康中國2030”規劃（huá）綱要》明確提出了促進老年體育發展，目前29個省(區、市)已出台專項實（shí）施方（fāng）案（àn）。2024年初，國家體育總局聯合民政部（bù）印（yìn）發的《關於加強老年體育服務工作的指導意見》明確（què）要求，到2025年，全國社區適（shì）老化健身設施改造率不低於50%，並探索將運動康複納（nà）入醫保支付試點。

　　近年來，相關政策（cè）紅利持續釋放，稅收優惠、場地供給、政府采購等政策工具形成組合效（xiào）應（yīng）。北（běi）京市對社區老年健身中心給予最高50萬元運營補貼，“夕陽紅”羽毛球聯賽更出現子女為父母組隊報（bào）名的“代際競技”新風潮。上海市將老（lǎo）年體（tǐ）適能檢測納入基本公共衛生服務（wù），推出“長者運動健康之家”模式，由政府提供場地、企業（yè）運（yùn）營、醫保（bǎo）補貼部分費用，會員費每天僅1元，目前已覆蓋（gài）全市80%街道。廣州市（shì）建（jiàn）立老（lǎo）年（nián）運動傷害保險基金，參保老人可報銷（xiāo）運動意外（wài）醫療費用的70%。成（chéng）都市在老年（nián）體育（yù）消費季首次引入“運動（dòng）積分兌換”模式，老年人參與（yǔ）門球賽、健步走即可兌（duì）換理療服務或（huò）體檢套餐，3個月內吸引12萬（wàn）人次參與。各級全民健身公共服（fú）務體係（xì）已逐漸從以保基本為（wéi）主的“兜底產品（pǐn）”，轉向以高質量（liàng）為主的“民生福祉”。

　　與此同（tóng）時，本土企業的創新也日漸（jiàn）活躍（yuè）。華為運動手表以監測心率、血氧、跌倒自動報警功能在老年人群中迅速出圈。舒華體育推出（chū）老年（nián）定製跑步機，通過降低踏板（bǎn）高度（dù）、增設扶手和緊急製動裝置，2023年（nián）銷量突破4萬台。Keep上線“銀發瑜伽”課程，簡（jiǎn）化動（dòng）作並（bìng）增加關（guān）節（jiē）保護提示，60歲以上用戶增長300%。海南博鼇（áo）的康養基（jī）地推出“候鳥式（shì）運動療養（yǎng）”項目，將溫泉理療與高爾夫、沙灘排球結合，年均接待老年遊客超2萬人次。

　　數據顯示，2021年45歲以上的中老年旅遊者（zhě）合計出遊11.94億人次，占據國（guó）內旅遊客源市場的36.81%，到2050年老齡旅遊消費總額將達2.4萬億元以上。2023年國內老年智能穿戴設備銷量同比增長47%，其中運動健康類產品占比超六成。隨著智能穿戴設（shè）備、虛擬現（xiàn）實技術、大數據分析等科技手段重塑老（lǎo）年體育（yù）消費模式，拉動體（tǐ）育產業提檔升級的乘（chéng）數（shù）效應也將持續增強。據測算，銀發體育消費市場規模將於（yú）2030年突破（pò）8000億元，帶動健身、醫（yī）療、文（wén）旅等產業鏈協同發展，銀發（fā）“體育（yù）+”的跨界融合（hé）將催生更加多元化的產業模式，成為驅動銀發（fā）經濟（jì）的重要內容。

　　積（jī）極（jí）探索釋放銀發體育消費（fèi）潛（qián）力新路徑

　　盡管銀發體育消費（fèi）需求持續釋放，但現階段結構性（xìng）矛盾（dùn）的痛點仍不容忽視。與日本、歐洲等老年體育、康養產業發展相對成熟的（de）國家相（xiàng）比，我國老年體育產品同質化嚴（yán）重（chóng），市場占有率依然較低，擁有自（zì）主（zhǔ）知識產權的（de）產品較少（shǎo），主要集（jí）中在中低端領（lǐng）域，尚未形成大規模的產業集（jí）群。特別是多數人對老年體（tǐ）育發展前景仍（réng）存在認知偏差，普遍（biàn）低估銀（yín）發群體的體（tǐ）育消（xiāo）費能力（lì）等（děng），成為製約老年人多樣化多層次高品質體（tǐ）育消費（fèi）需求釋放的重要因素。

　　當前，從擴大內需的（de）戰略基點出發（fā），以消費升級引領產業升級，符合我國未來經濟政策的實施重點和經濟發展的戰略規（guī）劃（huá）。釋放新（xīn）生代老年人群的（de）消費潛力，加快老年體（tǐ）育消費升級的步伐，將有助於（yú）通過體育消費和體育產業“雙升級（jí）”協同（tóng）驅動（dòng）我國銀發經濟高質量發展。釋（shì）放銀發體育消費、推動體育產業提檔升級，應從以下幾（jǐ）個方麵著手：第一，構建精準化的供給體係，以標準先行引領老年體育產品創（chuàng）新，以多元模式推（tuī）動老年（nián）體育服務升級（jí），通過稅收優惠、政府補貼等政策，引導社（shè）會力量持續投入（rù），創新多樣化、個性化、適老化的（de）體育產品和服務。第（dì）二，完善體育消費支持生態，解決老年體育服務的“最後一公裏”，將適（shì）老化體育場地、設施改造納入（rù）城市“15分鍾生活圈”建（jiàn）設，打造成（chéng）為優化城市功（gōng）能的必選項，讓體育成為“適老（lǎo）生活”的城市名片。第三，創新市場培育機製，建立“社區站點-區域中心-專業機構（gòu）”三級體育服務（wù）網（wǎng）絡，推行“運動銀行（háng）”積分製度激勵老年人長期參與（yǔ），發展“代際體育（yù）”項目促（cù）進家庭單元消費，以數字化賦能“適老版”體育賽事參與方（fāng）式，試點“運動消費券+商業（yè）保險”組合政策等（děng），降低銀發體育消費成本，充分釋放消費需求。第四，重塑價值認知體（tǐ）係，轉（zhuǎn）變社會對（duì）衰老的消極認知，凸顯老年人體育參與價（jià）值，推進代際共融模式，加強跨代共居（jū）社區建設，探索建立社區“體育、醫療、養老”融合服（fú）務模式，打造社區老年體育（yù）賽事及周（zhōu）邊IP，發揮“銀發健身達人（rén）”的引領作用等，滿足銀發群體的人文關（guān）懷和（hé）體育參與需求（qiú）。

　　銀發體育（yù）消費是應對老齡化挑戰的社（shè）會工程，更是體育產業提檔升級的戰略（luè）機遇（yù）。可以（yǐ）預見，未來銀發（fā）體育消費將成為銀發經濟的（de）增長極，當越來越多的老年人從“被動健康”走向“主動健康”，通過政府引導、市場發力、科技賦能、社會協同的多元共治模式，將充分激活（huó）老年群體“能消費（fèi）、敢消費、願消費”的良性循環，為體育產業高質量發展注入（rù）持久動能。

　　(王富百慧  作者係國家體育總局體育科學研究所研（yán）究員）