本報記者 趙 萌

　　截至2月18日，《哪吒之魔童（tóng）鬧海》的票房已經（jīng）突破122億，超過《侏羅（luó）紀世界》來到全球票房（fáng）第九名。這一消息不僅（jǐn）彰顯了傳統（tǒng）文化IP的巨大魅力，也為體育產業帶來了（le）新的啟示。近日，記者采訪了相（xiàng）關專家學者，就體育產業如何挖掘傳統文化IP打造特色品（pǐn）牌進行了探討（tǎo）。

　　據《中（zhōng）華民族傳統體育（yù）誌》記載，我國現存民族（zú）傳統體育項目已達977項。其中，漢族的（de）傳統體育項目有301項，如武術、舞（wǔ）獅、賽龍舟等；少數民（mín）族的傳統體育項目則有676項，例如蒙古族的摔跤、賽馬，藏族的賽犛牛，壯族的搶花炮等。試（shì）想，如（rú）果能將民族（zú）傳統文化融入（rù）體育（yù）產業，將促（cù）進文（wén）化傳承與體育創新的雙贏，打造特（tè）色體育品牌，推動產業多元化發展。

　　傳統文化與體育產業的（de）結合，在推動文化多樣性（xìng）和（hé）體育創新方麵展現（xiàn）出（chū）巨大（dà）潛力，但同時也麵臨著創新結合的難題。

　　策劃人製作（zuò）人、詞曲作家孫湧智（zhì）說（shuō）：“傳統（tǒng）文化IP，不僅（jǐn）是中華民族精神的象征，更是曆史記憶的鮮（xiān）活（huó）載體，構建了中華民族強大的文化認同感（gǎn）。體育產業可以從武術、龍舟、蹴鞠等傳統文化IP中汲取靈感，挖掘其深厚（hòu）曆史（shǐ）內涵，如何實現差異化競爭，成為了一個亟待解決的（de）問題（tí）。同時，體育產業還需（xū）注重情感消費，尋找與消費（fèi）者共鳴的（de）傳統文化元素。如何深（shēn）入挖掘中國傳統文化IP，與現代體育產業緊（jǐn）密結合，打造出獨具中國特色的體育品牌，都是創新結合過程中需要克服的難題。”

　　記者（zhě）觀察到，傳統文化與體育在創新融合（hé）過（guò）程中，主要源於文化（huà）差異、契合點難以把握、資源有限及社會認知不足。傳統文化積澱深厚，注重曆史傳承與地域特色；而體育則強調競技、活力與現代性。兩者在價值觀（guān）上（shàng）的巨大（dà）差異，增加了結合的難度。同時，找到傳統文化與體（tǐ）育的真正契合點並非易事，需要深入探索與實踐。此外，創（chuàng）新（xīn）結合往往需要（yào）大量資金、技術和人才支持，而這些資源的有（yǒu）限性（xìng）也製約了結合的進程（chéng）。最後（hòu），社會對於傳（chuán）統文化與（yǔ）體育創新結合的認知（zhī）度和接受（shòu）度不一，部分群體可能對此持保守態度，進一步加大了結合的難度。

　　然而此次哪吒電影的成功啟示我們：深入挖掘傳統文化精髓，與（yǔ）現代體育精神相融合，能創造（zào）出（chū）有故事性和文化深度的品牌。借助創意營銷和（hé）數字化工具，強化品牌（pái）影（yǐng）響力，推動傳統文化與體育產（chǎn）業的（de）創新（xīn）結合，實現文化的傳承與發展。

　　在電影行（háng）業深耕多年的伯樂營銷創（chuàng）始人（rén）張文伯坦言：“傳統文化的勢能巨大，它深植於我們的意識之中，為各類IP及影視作品提供強大的支撐。在打造中國（guó）特色體育品牌時，可從傳統文化中的精神、符號、故（gù）事等多方麵（miàn）獲取（qǔ）靈感：將武俠小說中的俠客、尚武精神與現代（dài）體育拚（pīn）搏、進取精神相結（jié）合；運用（yòng）太（tài）極圖、雲（yún）紋、回紋（wén）等傳統圖案以（yǐ）及中國紅、青花藍等色（sè）彩增強品牌辨識度；將漢服的交領（lǐng）、盤（pán）扣，少數民（mín）族服飾的刺繡（xiù）、銀飾等元（yuán）素融入運動服裝；以誇父逐日、後羿射日（rì）等故事為靈感設計運動產品；圍繞‘田（tián）忌賽馬’等故事打造體育活動或主題賽事；創（chuàng）新開發傳統民俗體育項（xiàng）目，如蹴（cù）鞠、馬（mǎ）球（qiú）、空竹等，打造特色賽事活動；結合節（jiē）慶舞龍舞獅、端午賽龍舟等民俗推出相關體育產品和活動。這些舉措不僅能豐富體育品牌的文化（huà）內涵，還（hái）能（néng）營（yíng）造濃厚的文化氛圍。”

　　中國管理（lǐ）科學學（xué）會體育管理專業委員會副秘書長馮珺（jun4）表（biǎo）示：“體育產業挖掘傳統文化IP，一（yī）是梳理（lǐ）民族（zú）傳統體育項目，打造易產生文化共（gòng）鳴的原創（chuàng）IP。二是塑造特色品牌（pái）形象，提（tí）取傳統文化元素強化品牌標識，尤其吸引（yǐn）年輕（qīng）消費者。三是加強產品創（chuàng）新，提供高質量體育（yù）主題文旅產品與服務。”

　　遠（yuǎn）東（dōng）資信首席宏觀研究員（yuán）張（zhāng）林分析道：“體育產（chǎn）業應積極結合（hé）傳統文（wén）化IP，構建文（wén）化認同（tóng）。例如（rú），通過（guò）冠名具有流量效應的傳統文化影（yǐng）視作品，觸達並（bìng）吸引這些（xiē）文化的忠實受眾，而非僅僅追求短（duǎn）期流量（liàng）。隻有建立長期的文化認同，才能有效塑造品牌價值。此外，體育（yù）產業還應（yīng）增強體育賽事與文化活動的聯動效應，共同推動服務消費的發展（zhǎn）。同時，體育（yù）產業也應主動推出自己的傳統文化‘代言’，如將傳統文化IP與極限運動等進行跨界融合，讓大（dà）眾在運動（dòng）中更了解中國傳統文化，為品牌注入更（gèng）多（duō）文（wén）化內涵。”

　　“哪吒（zhà）熱”不僅是一部電影的成功，更是傳（chuán）統文化與現代產（chǎn）業融合的一次生動實踐。對於體育產業而言，這啟示我（wǒ）們要勇於挖掘傳統文化中的寶貴IP，將（jiāng）其與現代體育精神巧（qiǎo）妙（miào）結合，打造獨（dú）具特（tè）色的體育品牌。通過創新的故事（shì）講述、文化（huà）呈現和體驗設計，吸引更多年輕群體的關注和參與，為體育產業注入新的活力和文化內涵。同時，這也將促進傳統文化的傳承與發展，讓古老的（de）文化瑰寶在現代社會中煥發新的光彩。