2002年，福建（jiàn）省把“全民健身場地設（shè）施建設”列入為民辦實事項目（mù），開創了全國先河。20多年來，福建省堅持把滿足人民健身需求作為出發點（diǎn）和（hé）落（luò）腳點，持續打造群眾“舉步可就”的體育健身設施，做深做廣“運動健身進萬家”品牌，推進體（tǐ）育社會組織治（zhì）理，加快構（gòu）建更高水平的全民健身公共服務體係，讓（ràng）全民健身公共服務覆蓋全民、服（fú）務全民、造福（fú）全民。

　　補齊設施短板 打造群眾身邊的“健身圈”

　　強化高位推動，健全保（bǎo）障機製。福建省出台《福建省全民健身條例》，明（míng）確全民健身場地設施建設標準和管理規範，完善全民健身頂層設計。每年提取體彩銷售總額的1%投入全民健身事業（yè），“十四五（wǔ）”以來累計投入省級資金約4億元，拉動各地各（gè）類資金投入近200億元，新建健身場地設施26741個，全省人均體育（yù）場地麵（miàn）積達3.05平方米，實（shí）現以“小切口”改善“大民（mín）生”。

　　注重普惠均衡，優化設（shè）施布局。福建省積極盤（pán）活城市社區金角銀邊、橋下空間等閑置（zhì）資源，建設智慧體育（yù）公園、口袋健身公園，把“邊角地”變（biàn）成群眾身（shēn）邊的“健身（shēn）場”；推進鄉村口袋公園、村級健身工（gōng）程提檔升級，結合（hé）美麗鄉村建設，打造山水相融健（jiàn）身空間（jiān），如南平市發揮山水優勢，大力建（jiàn）設環武夷山國家公園高質量戶外運動目的地；立足福建山海優勢推進“福道”建設（shè），全省已建成（chéng）健身步道超過1萬公裏，各地依托福道，積極打造群眾健身新場景，城市15分鍾健（jiàn）身圈、行政村健身設施實現全覆蓋，如莆田市推出“莆陽福道全民健康跑打卡”小程序，讓健身成為市民生活新風尚（shàng）。

　　注重建管並重，提升運維水平。福建省（shěng）出（chū）台（tái）《全民健身場地（dì）設施運營和維護（hù）管（guǎn）理指引（yǐn）》，創新推行場地設施（shī）“六個一（yī）”管理機製，切實把為民辦實事項目建好、管好（hǎo）、用好。充分發揮中央、省級體（tǐ）彩公益金的引導撬動作用，實施場地智能升級和安全防護改造（zào），補助111家公共體育場館免費低（dī）收費開放、1110所（suǒ）學校（xiào）體育場地向社會開放，更好地滿足群眾多元化健身場地需求（qiú）。如（rú）廈門市推出健身智慧管理服務平（píng）台，對全市（shì）183所中小學校園體育場地設施對外開放實行智慧化管理。

　　擴大服務供給 釋放全民健身“新（xīn）活力”

　　豐富賽事供給，激發全民參與（yǔ）熱情（qíng）。福建省以“運動（dòng）健身進萬家”主題賽事為龍頭，建立覆蓋全年和全（quán）年齡段的“3343”群眾體育賽事活動體係，讓群眾“近（jìn）”享健身樂趣。2025年全省累計（jì）開展（zhǎn）各類規模賽事活動6300場次，參與人次超650萬，平均每日舉（jǔ）辦賽事約17場，經常參加體育鍛煉人數比例超42%，國（guó）民體質合格率達92.4%。

　　打造特色品牌，帶動體育消費增長。福（fú）建省實施“十、百、千”八閩名賽培育工程，“王文教杯”羽毛球公開賽、閩港澳台籃球（qiú）邀請賽、廈門馬拉鬆（sōng）、福（fú）州國際龍舟邀請（qǐng）賽等自主品（pǐn）牌“火（huǒ）爆出圈（quān）”，省級馬拉鬆、自行（háng）車、越野跑、水上項目等四大聯賽形成規（guī）模。發布“跟著賽事去旅行”賽事目錄（lù），深入開展體育賽事“三進”“跟著賽（sài）事品美食”“樂動八閩”運（yùn）動消費季等主（zhǔ）題活動，群眾參（cān）與體育的熱（rè）情持續（xù）高（gāo）漲，帶動體育消費不斷升溫。

　　深化體育交流，服務對台工作大局。福建省以體育賽事為窗口，推（tuī）動構建常來常往的閩台（tái）群眾體育賽事（shì）交（jiāo）流體係（xì）。與中（zhōng）華全國體育總會聯合，成功舉辦兩屆海峽兩岸體（tǐ）育嘉年（nián）華（huá），開展係列賽事活動230場，吸引超1.1萬名台胞來閩參賽交流，推動兩岸群眾在賽場內外交流（liú）情感、增進理解。先後接（jiē）待中國台北奧委會及有關體育協會等來閩參訪，圍繞閩台棒壘（lěi）球發展、體育賽（sài）事活動聯辦、體育產業等方麵開展深入磋商，閩台體育交流持續保持熱絡勢頭。

　　規範協會（huì）管理 激發（fā）行業發展“新動能”

　　壓實“兩個責任”，深（shēn）化專（zhuān）項整治。福建省以體育領域風腐問題係統整治（zhì）和體育協會“兩化一堂”專項整治為契機，聚（jù）焦體（tǐ）育協會規（guī）範化管理，與駐局紀檢監察組同題共答、同頻共振、同向發力，創新開展“私人化、企業化、官僚化、權貴（guì）化、一言堂”問題整治，列入重點整治清單，做到整治任務清單化、責（zé）任分工具體化、工作推進閉環化。深入開展調查研究，形成《關於破解體育行業協會“私人化、企（qǐ）業化、官（guān）僚化、權貴化、一言堂”理論思考與實踐探索的調研報告》，為專項整治精準發力奠定（dìng）堅實基礎。

　　緊盯整治靶向（xiàng），深（shēn）入（rù）查（chá）改問題。福建（jiàn）省圍繞體育協會權力分配及（jí）運行（háng）情況，重點梳理社會組織管理中的突出（chū）問（wèn）題，查擺內部治理不規範、章程製定不標準、近親屬（shǔ）任職、長期未按規定年審等5個方麵問題，撤銷登記14個體（tǐ）育（yù）社會組織。

　　堅持長效常態，完善（shàn）建章立製（zhì）。福建省對照整改任務清單，明確思（sī）路方法，推進製度（dù）建設（shè）。出台《福建省級體育協會裁判員規範（fàn）管理工作指引》，並（bìng）會同駐局紀檢監察組（zǔ）正在研製修訂福建省省級體（tǐ）育社會組織管理製度，進一步（bù）健全體（tǐ）育協會內控製度，構（gòu）建長效管理機製。

　　(張博（bó）宸）