“開車（chē） 100 公裏來參加‘洛陽（yáng）球（qiú）王（wáng）’的比賽，不僅打（dǎ）爽了球，還帶家人逛了龍門石窟，嚐了洛陽（yáng）水席（xí），我明年還來參加（jiā）比（bǐ）賽！”來自焦作的參賽選手蘇誌文的真切感受，道出了洛陽“國球進社區”“國球進（jìn）公園”活動的獨特魅力。

　　三年來，小小的乒乓球在河洛大地掀起全民健（jiàn）身熱潮，更以“體育 +”的乘數效應（yīng）激活消費市場，構建起文體旅融合發展的新生態，為（wéi）城市經濟注入持續動（dòng）能。

　　洛陽市體（tǐ）育局黨組書記、局長趙紅飛表示：“‘洛（luò）陽球王’乒乓球爭霸賽是洛陽‘國球兩進’活動的重（chóng）點工（gōng）作和重要抓手（shǒu），‘洛（luò）陽球王’賽事依托洛陽構建的（de）‘片區、社區、小區’三級體育公共服務體係，借助社區體育公園的乒乓球（qiú）設施，推動‘國球兩進’活動落地見效（xiào）。如今，以（yǐ）‘洛陽球王’賽（sài）事為引領，洛陽已擴展出籃球、匹克球等係列爭霸賽，通過‘體育 +’模式帶動（dòng）更多（duō）健身運動開展，實（shí）現提振消費、拉動內需、促（cù）進發（fā）展（zhǎn）的目的，成為（wéi）‘國球兩進’活動在洛陽落地生根、開花結（jié）果的（de）生動實踐。”

　　以賽匯（huì）勢 聚人氣帶消費

　　周末清晨，洛陽（yáng）各區的（de）乒乓球館（guǎn）和運動場裏總（zǒng）能聽到清（qīng）脆的乒乓球（qiú）撞擊聲——這是“洛陽球王（wáng）”乒乓球爭（zhēng）霸賽周海選賽（sài）的（de）日常場景。洛陽市以該賽事為（wéi）引領，通過“周海選（xuǎn）賽 - 賽季決賽 - 年終總決賽”的層級體係，讓普通（tōng）愛好者擁有了（le）從社區球（qiú）台（tái）走向（xiàng）市級賽場的（de）機會。

　　2023 年為期 3 個月的（de）“洛陽球王”乒（pīng）乓球爭霸賽，135 場周海選賽、3 場賽季決賽和 1 場年（nián）終總決賽層層遞進，吸引 8100 名選手參賽，帶（dài）動 2.5 萬群眾參與其中（zhōng）；2024 年全年共舉辦 7620 場次比賽，其（qí）中縣區賽事 2688 場、市區（qū）賽事 3072 場，年終總決賽（sài）吸引超過 30 萬人次觀看直播；2025 年第一賽季（jì）決賽中，30% 的選手來自山西、浙江、鄭州等地，他們（men）的加入讓第一賽季決賽精彩紛呈，爭奪愈發激烈。

　　在洛龍區海選賽的賽（sài）場邊，68 歲的張福壽正忙著給球友們提供服務，雖然（rán）年紀超出比賽規定（dìng）年齡，但他為賽事服務的熱情絲毫不輸年輕人。“我就是想為乒乓球友們把活動場所守好、把服務做好、把平台搭好。”他擦了擦額頭的汗（hàn），聲音洪（hóng）亮，“隻要能讓大家有（yǒu）個好平台鍛煉身體，比啥都強。”

　　賽事的輻射效應遠超體育範疇。據統計，三年來，超（chāo） 4000 名（míng）異地選手奔赴洛（luò）陽，直接拉動交通、住宿、餐飲、景區消費。每到季決賽和年終總決賽期間（jiān），賽場周邊賓館持（chí）續爆滿，單賽季就能拉動千萬元消費。

　　以場築基 釋放體（tǐ）育新活力

　　“球友是越來越（yuè）多（duō）！愛（ài）上這項運動就很難放棄，我天天來打卡，還會拉（lā）著朋友一起（qǐ）來（lái）。”在厚（hòu）德園社（shè）區體育公園鍛煉的（de）馬先生一邊擦汗一邊說。體（tǐ）育公園的乒乓球台旁，擠滿（mǎn）了揮拍激戰的市民，夕陽下的白色球影劃出一道道活力弧線。

　　馬先生的感受道出了社區（qū）體育公園（yuán）的人（rén）氣密碼。“每天最少五六十人來這打（dǎ）球，尤其下（xià）班時（shí）間，台子根本不夠用。要是早上（shàng）想來打球，五六點就得占球台。”他笑著說，2022 年開始在這裏（lǐ）打球，見（jiàn）證了球友隊伍的壯大，“要（yào）是來晚了，得等四五個人輪完才能上場（chǎng），等待時間比打球的時間（jiān）長兩三倍，雖然人多，但是隨時（shí）能有人一（yī）起打球的感覺特別開心。”對從事腦力勞動的馬先生來說，這裏不僅是健身場，更是社交圈：“這（zhè）裏全是‘球搭子’，個個（gè）都加了微信（xìn），隨叫（jiào）隨到。呼吸著新鮮空（kōng）氣打球，啥（shá）壓力都釋放了，渾（hún）身（shēn）輕鬆！”

　　這樣（yàng）的場（chǎng）景在洛（luò）陽社（shè）區體育公園隨處可（kě）見。三年（nián）來，洛陽通過盤活城市“金角銀邊”，將閑置綠地、舊廠房（fáng）、社區空地改造成健身樂園，為公園配備乒乓球設施，通過“國（guó）球兩進”活動（dòng），讓社區體育公園建設（shè）與賽事（shì）的深度融合，讓乒乓球運動在街頭巷尾落（luò）地生根。

　　截至 2024 年底，洛（luò）陽共建成 280 個社區體育公園，為全市增加（jiā）體育運動場地（dì） 80多萬平方米，輻射 400 多個社區，使中心城區“15 分鍾健身圈”大跨步邁向“10 分鍾健身圈”，為近（jìn） 200 萬居民健（jiàn）身鍛煉提供（gòng）了便利條件。建成後的社區體育（yù）公（gōng）園，按照“公益 + 低收費”惠民（mín）模式（shì）運營，室外部（bù）分全年免（miǎn）費（fèi）向群眾開放，室內（nèi）部分采取低收費開放模式，以（yǐ）“365 元年卡”為主要產品向群眾開放，同時結合增值化服務，彌補運營、管理、維護經費。

　　體旅融合 打造“洛陽（yáng）樣本（běn）”

　　“打個比賽被洛陽圈粉，這（zhè）波‘體育 + 文旅’的聯動我給滿分。”來自山西的國家一級運動員萬佳的社交媒（méi）體這樣寫道，獲讚超 5 萬。像這樣的外地選手，賽後（hòu）化身 “城市體驗官”，帶動洛陽文旅消費增長的（de）案例，在“洛（luò）陽球王（wáng）”賽事中已（yǐ）成常態。這種（zhǒng）“體育搭台、文旅唱戲（xì）”的融合效應，源於洛陽對賽事經濟的深度挖掘。從賽事 IP 的培育到配套服務的升級優化，從體育場景（jǐng）到消（xiāo）費市場的激活釋放，這座古都正以賽事為支點，撬（qiào）動文（wén）旅產業的全方位升級。景耀文坦言：“我們希望通（tōng）過乒乓（pāng）球（qiú）這枚‘小球’，把洛陽的文旅魅力傳遞給全國，如今看來，這個（gè）目（mù）標正在實現。”從社區球台的清脆聲響，到文旅市場的熱鬧喧囂，再到體（tǐ）育產業的蓬勃生長（zhǎng），洛陽“國球兩進”活（huó）動（dòng）用三年時間，交出（chū）了一份體育（yù）消費的精彩答卷。這顆（kē）穿越球網的乒乓球，不僅轉動著全民健身的活力，更激發出城市經濟（jì）的新動能，為新時代體育（yù）消費升級提供（gòng）了鮮活的“洛陽樣本”。(本報記者 張（zhāng）小可）