“同誌，乒乓（pāng）球場這一側晚上沒有燈光，我們打起球來視野不好，能不能（néng）給這邊也安上電燈（dēng）？”記者在西安市閻良區紅旗社（shè）區走訪調研時，剛好碰上了社（shè）區乒乓球友向居委會反映問題的（de）這一幕。“您的問題我們已（yǐ）經了解清楚，會盡快和物業進（jìn）行（háng）溝通，尋求（qiú）解決（jué）辦法。”紅旗社區黨委書記兼居委會主任趙瑋回應說。

　　眾人團結緊百事（shì）能成功

　　紅旗社區是一（yī）個單位型社區，裏麵（miàn）居住的大多是中國飛行試驗研究院的退休職工。

　　2023 年，紅旗社區的（de）健身區域在老舊小區改造政策的支（zhī）持下“改頭換麵（miàn）”，幾張乒乓球台架設在了社區裏，地麵鋪上了懸浮地板，身後的健身公園也是“大變身（shēn）”，從早到晚，乒乓球場都會（huì）傳來一陣陣（zhèn）球板擊球的（de）“乒乒乓乓”聲。居（jū）民（mín）們的健身活動（dòng）場所提質升級，但是新的問題出現（xiàn）了——球場圍網過低（dī），乒（pīng）乓球容易打到場外；球（qiú）場夜（yè）間沒有照明設備，晚上打不了球；圍觀群（qún）眾（zhòng）沒有休閑座椅……居民們到球場隔壁（bì）的居（jū）委會辦公（gōng）室反映（yìng）問題，社區再與物業協調解（jiě）決，圍網加高了，電燈裝上了，休閑座椅也搬到了球場邊。事事有回（huí）應，件（jiàn）件有著落，為居民（mín）改造乒乓球場環境，曾被（bèi）列入2024 年紅旗社區為民辦“十（shí）件實事”之一。

　　在傳統的社區治理關係中，居民與物（wù）業公司直（zhí）接溝通，雙方經（jīng）常會爆發利益衝（chōng）突，但紅旗社區的“幸福紅旗合夥人”品牌催生了和諧（xié）的社區治理關係，趙瑋介紹（shào）道：“這個（gè）品牌通（tōng）過黨（dǎng）建引（yǐn）領，聚合多方力量共同把社區治（zhì）理好，品牌下設（shè）黨建、團建、誌願關愛、社區治理、文化、商圈六大子品牌，物業公司也是我們的合夥人之（zhī）一。”在“合夥人（rén）”的幫助下，紅旗社區乒乓球場的設施（shī）逐漸完備（bèi），居民的滿意度也不（bú）斷提升（shēng）。

　　小到（dào）紅旗社區，再到西安市閻良區（qū），大到陝西省，都（dōu）在通過“合夥人”的方式，把健身資源送到群眾身邊，讓大家有乒乓球可打，在國（guó）球運動中收獲健康和快樂。陝西省建立了省市兩級住建、城管、體育、文旅部門工作聯係單，圍繞“怎麽（me）建（jiàn）、怎麽配、怎麽用、怎麽管（guǎn）、怎麽督促檢查、怎麽保（bǎo）證效（xiào）果”等基本問題，充分發揮部門職能，統籌配合協調聯動、優勢互補（bǔ）形成合力、齊（qí）抓（zhuā）共管推進落實。閻良區形成了（le）“黨委領導、政府主導、部門協同、社會參與”的大群體工作模式（shì），建立了區、街、村（cūn）(社區)三（sān）級聯動（dòng）機製。從調研需求到場（chǎng）地設施（shī）建（jiàn）設再（zài）到管理維護、開（kāi）展活動，群眾“走”向乒乓球台的每一步，都有各部門、各級單位協同作戰的身影。

　　“大變（biàn）樣”始於一條運動長廊

　　從前閻良區隻有幾張乒（pīng）乓球台，一條健身步道，如今區（qū）內運（yùn）動（dòng）長廊、口袋公園、籠式球（qiú）場（chǎng）等健身場所星（xīng）羅棋布，乒乓球運動場地（dì）達到 292 個(含球台 924 張)。早飯前、晚飯後，拿起（qǐ）乒乓球拍走到乒乓球台前鍛煉，已經成為了（le）閻良區群眾的生活新時尚。“以（yǐ）前（qián）閻良區打乒乓球的人很少，球（qiú）台擺在那裏沒人打，用我（wǒ）們的方（fāng）言來說就是‘冰涼稀滲(冷清) ’；現在大家打球近乎‘瘋狂’，很‘卷’，冬天在室外打球（qiú）凍手（shǒu），大家就戴（dài）著手套打。”閻良區社會體（tǐ）育（yù）指導員申素玲親眼見證了區裏乒乓球（qiú）運動開展情況“大變樣”。現在，申素玲在工作之外的時間也十分忙碌，她（tā）奔波於各個社區、鄉村之間指導大家打（dǎ）球，“我也愛熱鬧，基本上大（dà）家一叫我，我就會過去指（zhǐ）導一下。早上沒事的時候我會（huì）到（dào）教育巷口袋公園，晚上就到前進西路（lù）看看。”申素玲表示，自己雖然辛苦，但是樂在其中。

　　閻良區這一大變化產生的源頭，要從一條運動長廊（láng）說起。幾（jǐ）年前，閻良區決心打（dǎ）造“運動之城”，為（wéi）群眾建設“舉（jǔ）步可就”的健身場所。區政府牽頭（tóu）把各相（xiàng）關部門叫到一起研討，首要的就是進行調研。多部門（mén）工作人員（yuán）深入社（shè）區、公園開展地毯式調研，精準把握（wò）健身設施短板與居民實際需求。閻（yán）良（liáng）區素（sù）有“中國航空（kōng）城”之稱，上個世紀（jì），三（sān）大家航空企業在（zài）閻良紮根，企業為滿足職（zhí）工的健身需求，給他們配備了健（jiàn）身場地設施，但僅僅對內部開放，“三大家”職工（gōng）之外的其他（tā）群眾分享著閻良（liáng）區內的少量健身資源，需（xū）求顯然得不到滿足。

　　要（yào）豐富群眾健身資（zī）源，已經是個確定的命題（tí）。場地（dì）在哪建、怎麽建？調研發現，閻良（liáng）區的居住區比（bǐ）較集中，隻有集中建設才能滿足群眾的健身需求。在此基礎上，各相關部門（mén）召開研討會，規劃場地，外出觀摩，最終（zhōng）決定先完成“雙廊道，多節（jiē）點”的（de）設施布局，西飛第一中學和柳東路中間的（de）綠道已經荒廢了十幾年，周邊有社區和學校，可以保證人流量，就先把它作為試點，充分利用起來！區政府把這一工程納入了城市基礎設施提升改造計劃，建設任務由城管部門牽頭。長廊中要包含哪些運動種類的場（chǎng）地（dì）？城（chéng）管部門摸不著頭腦時，就去找體育（yù）部門尋求意見，體育部門建議率先建設五大球（qiú）類(足（zú）球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球)的運動健身場地。開土動（dòng）工（gōng）後，城（chéng）管部門負責盯著施工現場，體育部門也沒閑（xián）著，經常在電話裏、在現場進行“隨叫隨到式”指導。

　　小小乒乓球（qiú）躍動閻（yán）良城

　　2023 年（nián）“五一”期間，柳（liǔ）東路運動長廊試點開放，它像一條彩色絲帶點綴（zhuì）在閻良城區，群眾湧入球場（chǎng），長廊像開集市一樣熱鬧，整座城市躍動著蓬勃的生命力。在實際運行過程中，城管部（bù）門和（hé）體育部門很快發現了一些可改進之處——乒乓球場（chǎng）地明顯不足，爭搶行（háng）為時有發生；缺乏適合“一老一小（xiǎo）”參與的運動健身場所；周邊秩序混（hún）亂，不文明行為頻發……根據這（zhè）些問（wèn）題，再結合體育部門的建議，城管部門決定在第二條運動長（zhǎng）廊(前進西路)中增加乒乓（pāng）球台的數量，加入適合老人參與的門（mén）球運動場，給小孩（hái）增加足球和籃球（qiú）訓練場（chǎng）。與此同時，城管部門出動勸誡不文明行為，在場地周邊設置（zhì）了自動（dòng）販賣機、城（chéng）市書房、驛（yì）站（zhàn）等設施和場所，場地周邊秩序大有改善，群眾對此連連叫好。

　　柳東路和前（qián）進西路運動（dòng）長廊開放之後，閻良區（qū）又（yòu）根據實際需要，將“雙廊道”擴展為“五廊道”，目前，“一中心、五廊道、多節（jiē）點、運動設施全（quán）域化”的設（shè）施布局正在實現，健身場地設施全天向公眾免費開放，292 個乒（pīng）乓（pāng）球場地（dì）(含球（qiú）台 924 張)散布各處（chù），參與“國球”運動（dòng）的群眾基數越來越（yuè）大。

　　住（zhù）在村裏的王（wáng）繼孝今年 80 歲，每天單程騎車 15 分鍾到柳（liǔ）東路運動長廊乒乓球場打球，一天能打 3 個小時，他告訴（sù）記者：“場地建成後（hòu）我開始來這裏打乒乓球，村裏（lǐ）也有乒乓球台，但是在這裏我能找到和（hé）我水平差不多的球友（yǒu）。打了一（yī）年半乒乓（pāng）球，我的失眠症狀也有了改善。”社會體育指（zhǐ）導員申素玲經常在乒乓球台邊和群眾探討乒（pīng）乓球規則、動（dòng）作規範，據她介紹，現在乒乓球專業知識已經逐步下（xià）沉（chén）到了大家身邊。依托於豐富的場地設施，閻良區的乒乓球賽事精彩不斷，今年以來，迎新春職工乒乓球比賽、首屆奧元（yuán）乒乓球團體友誼賽、人大係統乒乓球比賽等賽事相繼舉辦，街道和社區乒乓球賽事也是熱（rè）度不減……

　　從清（qīng）晨到日暮，西安市閻良區社區、鄉（xiāng）村的乒乓球台邊總圍坐著切（qiē）磋球技的鄰裏，運動長廊的燈光球場裏常常（cháng）傳來歡聲笑語。乒乓球在這裏（lǐ）早（zǎo）已超越了運動本身，它串起了城市的煙火氣與生命力，讓全民（mín）健身的底色更亮；“國球進社（shè）區”“國球進公園”也早（zǎo）已超越了活動（dòng）本身，而是主動融入閻良區的社會發展大局，讓（ràng）地方發展（zhǎn）的（de）脈絡更為清（qīng）晰。(梁琰）