梁 琰

　　“同（tóng）誌，乒乓球場這（zhè）一側晚（wǎn）上沒有（yǒu）燈光，天一黑打球看不清，能不能（néng）安上電燈？”記（jì）者日前在西安市閻良區紅旗社區采訪時，碰上了社區乒乓球友向（xiàng）居委會反映問題。“我們會盡（jìn）快同物業溝（gōu）通，尋求解決（jué）辦（bàn）法。”紅旗（qí）社區黨委（wěi）書記兼居委會主任趙瑋回應說。

　　眾人團結緊百事（shì）能成功

　　紅旗（qí）社區（qū）居住的大多是中國飛行試驗研究院的退休職工，2023年，健身區域在老舊小區改造政（zhèng）策的支持下煥然一新，幾張乒乓球台架設到社區內，身後的健身公（gōng）園也大變身，為居民改造乒乓（pāng）球場（chǎng）環境被列入（rù）2024年紅旗社區為民辦“十件實事”之一。

　　居民們的健身活動場所提質升級，但新的問題隨之出現——球場圍網過低，乒（pīng）乓球容易打到場外；球場夜間沒有照明設備，晚上打（dǎ）不了球；圍（wéi）觀群眾沒有休閑（xián）座椅……居民們到居委會辦公室反映問題，社區再與物業協調解決。不（bú）出一個月，圍網加高了，電（diàn）燈裝上了（le），休閑座椅也搬到了球場邊。

　　在傳統的社區治理關係中，居（jū）民與物業公司直接溝（gōu）通，雙方經常發生利（lì）益衝突，但紅旗社區的（de）“幸福紅（hóng）旗合夥人（rén）”品牌（pái）催生了和諧的（de）社區治理關（guān）係，趙瑋介紹：“這（zhè）個（gè）品牌通（tōng）過黨（dǎng）建引領，聚（jù）合多方力（lì）量共同把社區治理好，品牌下設黨建、團建、誌願（yuàn）關愛、社區治理、文化、商（shāng）圈六大子（zǐ）品牌，物業公司也是我們的合夥人之一。”在“合夥人”的幫助下，紅旗社區乒（pīng）乓球場的設施逐漸完備，居民（mín）的（de）滿意度不斷提升。

　　小到（dào）紅旗社區，再到西安市閻良區，大到陝西省，都在通過“合夥人（rén）”的方式，把健身資源送到（dào）群眾身邊（biān），讓大家有乒乓球可打，在國球運動中（zhōng）收獲健康和快樂（lè）。陝西省建立了省市兩級住建、城管、體育、文旅（lǚ）部門工作聯係單，圍繞“怎麽建、怎麽配、怎麽用（yòng）、怎麽管、怎（zěn）麽督促檢查、怎麽保證效果”等基本（běn）問題（tí），充分發揮部門職能，統籌配合協調（diào）聯動、優勢互補形成合力、齊抓共管推進落（luò）實。閻良區形成了“黨委領導、政府主導、部門協同、社會參（cān）與”的大群體工作模式，建立了區、街、村(社區)三級聯動機製。從調研（yán）需求到場地設施建設再到管理維護、開展活動，群眾（zhòng）“走”向乒乓球台（tái）的每一步，都有各部門、各（gè）級單位協同（tóng）作戰的身影。

　　“大變樣”始於一條運動（dòng）長廊

　　以前閻良區（qū）隻有幾張乒乓球台，一條健身步道，如今區內運動長廊（láng）、口（kǒu）袋公園、籠式球場等健身場（chǎng）所星羅棋布，乒乓球場地達到292個(含球台924張)。早飯前、晚飯後，拿起乒乓球拍對戰幾（jǐ）個回合，已成為閻良區群眾的生活新時尚。“以前閻良區打乒乓球的人很（hěn）少，球台（tái）擺在那裏沒人打，用我們的方言說就是‘冰涼稀滲(冷清)’。現在大家打球越（yuè）來越‘卷’，冬天在室外打球凍手，大家就戴著手套打。”閻良（liáng）區社體（tǐ）指導員（yuán）申素玲見證了區（qū）裏乒乓球運動開展（zhǎn）情況“大變樣”。現在，申素玲在工作（zuò）之餘（yú）十分忙碌，她奔波於各社區、鄉村之間指導大家打球，“我愛熱鬧，基本上大家一（yī）叫（jiào）我，我就會去指導一下。早上沒事我會到教育巷口袋公（gōng）園，晚上到前進西路看看。”申（shēn）素玲表示，雖然辛苦，但樂在其中。

　　閻良區這一（yī）變化產生的源頭，要從一條運動長廊說起。幾年前，閻良區決心打造“運（yùn）動之城”，為群眾建設舉步可就的（de）健身場所。區政府（fǔ）牽頭把各相關（guān）部門聚到一起研討，首要的就是調研。多部門工（gōng）作人（rén）員深（shēn）入社區（qū）、公園開展地毯式調研，精準把握健身設施短板與居民實際需求。閻良區素有“中國航空城”之稱，上世紀，三大家航空企業在閻良紮根（gēn），企業為滿足職工的健身需求（qiú），為大家配備了健身場地設施（shī），但僅對內部開放，“三大家”職（zhí）工（gōng）外的其他群眾分享著閻良區內的（de）少量健身資源，需求顯然得不到滿足。

　　要豐富群（qún）眾健（jiàn）身資源，已是確定的命題。場地（dì）在哪兒建、怎麽建？調研發現，閻良（liáng）區的居住區（qū）比較集中，隻有集（jí）中建設才能滿足群眾的健（jiàn）身需求。在此基礎上，各相關部門召開研討會，規劃場（chǎng）地，外（wài）出觀摩，最終決定先完成“雙廊道，多節點”的設施布局，西（xī）飛第一中學和柳東路中（zhōng）間的綠道已荒廢十幾（jǐ）年，周邊有（yǒu）社區和學校，可以保證人（rén）流量，就先把它作為試點，充分利（lì）用起來。區政府（fǔ）把（bǎ）這一工程納入城市基礎設施提升改造計（jì）劃，建設任務由城管部（bù）門牽（qiān）頭。長廊中要包含哪些運（yùn）動種類的場地？城管部（bù）門摸不著頭（tóu）腦時，就去找體育部門尋求意見，體育部門建議（yì）率先建設五大球類(足球、籃球、排球（qiú）、乒乓球、羽毛球)的運動健身場地。破土動工後（hòu），城管部門負責盯著施工現（xiàn）場，體育部門也沒閑著（zhe），經常在電話裏、在現場進行“隨叫隨到式”指導。

　　小（xiǎo）小乒乓球躍（yuè）動閻良城

　　2023年“五一”期間，柳東路運動長廊試點開放，它像一條彩色（sè）絲（sī）帶點綴在閻良城區，群眾湧入球場，長廊像趕集一樣（yàng）熱鬧，整（zhěng）座城市（shì）躍動著蓬勃的生命（mìng）力。在實際運（yùn）行中，城（chéng）管與體育部門很快發（fā）現了（le）一些可改進之處——乒乓球場地明（míng）顯不足，爭搶行為時有發生；缺乏適合“一老一小”參與的運（yùn）動健（jiàn）身場所；周邊秩序混亂，不（bú）文（wén）明（míng）行為（wéi）頻發……根據這些問題，再結（jié）合體育部門的建議（yì），城（chéng）管（guǎn）部門決定在第二條運動（dòng）長廊（láng）(前進（jìn）西路)中增加乒乓球台數（shù）量，加入適合老人參與的門球運動（dòng）場，為小孩增加足球（qiú）、籃球訓練場。與（yǔ）此同（tóng）時，城管部門出動勸誡不文明行為，在場地周邊設置了（le）自動（dòng）販賣機、城市書房、驛站等設施和場所，場地（dì）周邊秩序大有改善，群眾對此連連叫好。

　　柳東（dōng）路和前進西路運動長廊開放後，閻良區（qū）又根據實際需要將“雙廊道”擴展為“五廊道”，目前，“一中心、五廊道、多節點、運動設施（shī）全域化”的（de）設施布局正在實現，健身場地設施全天向群眾免費開放（fàng），292個乒乓球場地散布各處，參與“國球”運動的群眾基數越（yuè）來（lái）越大（dà）。

　　住在村裏的王繼孝（xiào）今年80歲，每天單（dān）程騎車15分鍾到柳東路運動長廊乒乓球場（chǎng）打球，一天能打3個小時，他告訴記者：“場地建成後，我開始來這裏打乒乓球，村裏（lǐ）也有乒乓球（qiú）台，但在這裏（lǐ），我（wǒ）能找到與我水平差不多的（de）球友。打了一年半，我的（de）失眠症狀有（yǒu）了改善。”申素玲經常在乒乓球（qiú）台（tái）邊同群眾探討（tǎo）乒（pīng）乓球規則、動作規範，據她介紹，現（xiàn）在乒乓（pāng）球專業知識已逐步下沉到大家身邊。依托豐富的場地設施，閻良區（qū）的乒乓球賽事精彩不斷，今年以（yǐ）來，迎新春職工乒乓球比賽（sài）、首屆奧元乒（pīng）乓球團體友誼賽、人大係統乒乓球比賽等賽事相繼舉辦，街道（dào）和社區（qū）乒乓（pāng）球賽事也是熱度不減……

　　從清晨到日暮，閻良區社區、鄉村的乒乓球台邊總圍坐著（zhe）切磋球技的鄰裏，運動長廊的燈光球場裏（lǐ）常常傳來歡聲笑語。乒乓球在這裏早已超越了運動本身，它串起了城市的煙火氣與（yǔ）生命力，讓全民健身的底色更亮；“國球（qiú）進社區（qū）”“國球進公園”也早（zǎo）已超越了活動本身，融入閻良區的（de）社會（huì）發展大局，讓地方（fāng）發展的脈絡更為清晰。