“洛陽（yáng）球王”乒（pīng）乓球爭霸賽現場。

　　本報記者 張小可

　　“開車100公（gōng）裏來這裏（lǐ）參加‘洛陽球王’的比賽，不僅球打爽（shuǎng）了，還（hái）帶家人（rén）逛了龍門石窟，嚐了洛陽水席……我明年還來參賽！”焦作選手蘇誌文的真切感受（shòu），道出了洛陽“國球進社區（qū）”“國球（qiú）進公園”活動的魅力。

　　近年來，小小（xiǎo）的乒乓球（qiú）在河洛大地掀起全民健身熱潮，更以（yǐ）“體育+”的乘數效應構建起文體旅融（róng）合發展的新生態（tài），為城市經濟持續注入發展動能。

　　洛陽市體育局負責人表示：“‘洛陽球王’乒乓球爭霸（bà）賽是洛陽‘國球兩進’活動的重點工作和（hé）重要抓手，賽事依托洛陽（yáng）構建的（de）片區、社區、小（xiǎo）區三級體育公共服務體係，借助社區體育公園的（de）乒（pīng）乓球設施，推動（dòng）‘國球兩進’活動落地（dì）見效。如今，以（yǐ）‘洛陽球王’賽事（shì）為引領（lǐng），洛陽已擴展出籃（lán）球、匹克球等係列爭霸賽，通過‘體育+’模式帶動更多健身活動開（kāi）展，實現提振消費（fèi）、拉動內需、促進發展的目的，成為（wéi）‘國球兩進’活動（dòng）在洛陽落地生根、開花結（jié）果的生動實踐。”

　　以賽匯勢 聚人氣帶消費（fèi）

　　周末的清晨（chén），在洛陽各區的乒乓球館和（hé）運（yùn）動（dòng）場（chǎng）裏總能聽到清脆的乒（pīng）乓球（qiú）撞（zhuàng）擊聲——這是“洛陽球王”乒乓球爭霸賽（sài）周海選賽的日常場景。洛陽（yáng）市以該賽事為引領，通過（guò）“周（zhōu）海選賽—賽季決賽—年終總決賽”的層級（jí）體係（xì），讓普通愛好（hǎo）者擁有了從（cóng）社（shè）區球台走向（xiàng）市級賽場的機會（huì）。

　　2023年為（wéi）期3個月（yuè）的“洛陽球王”乒乓球爭霸賽，由135場周海選賽、3場賽季決賽和1場年終總決賽層層遞進，吸引8100名選手參賽，帶動2.5萬（wàn）群眾參與（yǔ）。2024年全年共舉辦7620場次（cì）比賽，其中縣（xiàn）區賽事（shì）2688場、市區（qū）賽事3072場、四個賽季決賽1500場比賽、年終總決賽（sài）360場，年終總決賽吸引（yǐn）超過30萬（wàn）人次觀看線上直播。2025年第一賽季決賽（sài）中，30%的選（xuǎn）手來自山西、浙（zhè）江、鄭州等地，他（tā）們的（de）加入讓第一（yī）賽季決（jué）賽精彩紛呈，爭奪愈發激烈。

　　在洛龍區海選賽（sài）場邊，68歲的張福壽正忙著為球友提供服務。雖然因超齡不能登場（chǎng），但他為賽事服務的熱情絲毫不減。“我就是想為乒乓球友把活動（dòng）場所守好，把服務做好，把平（píng）台搭好。”他擦了擦額頭的汗，聲音洪亮（liàng）地說，“能讓大家有個好平台鍛煉身體，比啥都強。”

　　賽事的輻射效應遠超（chāo）體（tǐ）育（yù）範（fàn）疇。據統計，3年（nián）來，超（chāo）4000名異地選手奔赴洛陽，直接拉動交通、住宿（xiǔ）、餐飲、景區消費。每到（dào）賽季決賽和年終總決（jué）賽期間，賽場（chǎng）周邊賓（bīn）館持續爆滿，單賽季就（jiù）能拉動（dòng）千萬元消費。

　　以場築基 釋放體育活力

　　“球友越來越多，愛上乒（pīng）乓球後（hòu），我（wǒ）天天來（lái）打卡，還拉著朋友一（yī）起來。”在厚德園社區（qū）體育公園鍛煉的馬先生說。在體（tǐ）育公園的乒乓球台旁，擠滿了準備揮拍的愛好者，夕陽下的白色球影劃出一道道活力滿滿（mǎn）的弧線。

　　馬先生的感受（shòu）道（dào）出了社區體育公（gōng）園的（de）人氣密碼。“每天至（zhì）少五六十人來這兒打球，尤其下班後，台子根（gēn）本不夠用。要是早上來打球，五六點就得占球台。”他笑著說（shuō），從2022年起在這裏打球，見證了球友隊伍的不斷壯大，“要是來晚了，得等四五個人輪完才能上場，等待時（shí）間比打球時間多兩三倍。雖然人多（duō），但是隨時能一起打球的感覺讓人特別開心。”對（duì）從事腦力勞動的馬先生來說，這裏（lǐ）不僅是健身場，還是社交圈。他（tā）說：“這兒全是‘球搭子’，大家隨叫隨到。一邊呼吸新鮮空氣一邊打球，啥壓力都釋放了，渾身輕（qīng）鬆！”

　　這樣的場（chǎng）景在洛陽社區體育公園隨處可見（jiàn）。近年來，洛陽通過盤活（huó）城市“金角銀邊”，將閑置綠（lǜ）地、舊廠房、社區空地改造成健身樂園，為公園配備乒乓球設（shè）施，通過“國（guó）球兩進”活動，讓社區體育公園建設與賽事深度融合，讓乒乓球運動在（zài）街頭（tóu）巷尾落地生根。

　　截（jié）至（zhì）2024年底，洛陽（yáng）共建成280個社區體育公園，為全市增加體育活動場地80多萬（wàn）平方米，輻射400多個社區，使中心城區“15分鍾健身（shēn）圈”大步邁（mài）向“10分鍾健身圈”，為近200萬居民健身鍛煉提供了（le）便利條件。建成後的社區體育公園，按照“公益+低收費”惠民（mín）模式運營（yíng），室外部分全年（nián）免費向群眾開放，室內部分采取（qǔ）低收費開放模式，以“365元年卡”為主要產品向群眾開放，同時結合增值化服務彌補運營（yíng）、管（guǎn）理、維護經費的不足。

　　體旅融合 打造洛陽樣本

　　“打（dǎ）個比賽被洛陽圈粉了（le），這波‘體育+文旅’的聯動我給滿分。”來（lái）自山西的國家一級運動員萬佳在社交媒體上這樣寫道，並獲讚（zàn）超（chāo）5萬。像這樣的外地選（xuǎn）手，化身“城（chéng）市體（tǐ）驗官”，帶動洛陽文（wén）旅消（xiāo）費增長的案（àn）例，在“洛（luò）陽球王”賽事（shì）中已成（chéng）常態（tài）。

　　這種“體育搭台、文旅唱戲”的融合效應，源於洛陽對賽事（shì）經濟的深度挖掘。從賽事IP的培育到配套服務的（de）升級優化（huà），從體育場（chǎng）景到（dào）消費市（shì）場的激活釋放，這座古城正以賽事為支點，撬（qiào）動文旅（lǚ）產業全方位升級。洛陽市乒乓（pāng）球協會會長景耀文坦言：“我們希望通過乒乓球這隻小球，把洛陽的文旅（lǚ）魅力（lì）傳遞給全國。如今看來，這（zhè）個目標正在逐步實（shí）現。”

　　從社區球台的清脆聲響，到文旅市場的（de）熱鬧喧囂，再到體育產（chǎn）業的蓬勃生長，洛陽“國球兩進”活動用三年交出了一（yī）份體育消（xiāo）費的精彩答卷。這隻飛越球網的乒乓球，不僅轉動著全民健身的活力，還激發出城市經濟的新（xīn）動能，為新時代體育消費升級提供了鮮活的洛陽（yáng）樣本。