郭 劍

　　在國家體育總局群體司發布的（de）首批群眾“三（sān）大球”精品賽事案例中，廣西桂超聯賽(廣西足球超級聯賽)榜上有名（míng）。桂超聯賽創辦於2011年，已經舉（jǔ）辦了（le）13屆，是全國第一個省級主客場足球聯賽，成為廣西足（zú）球的品牌賽（sài）事（shì）。

　　不久前，記者（zhě）來到廣西南寧，觀看桂（guì）超聯賽揭幕（mù）戰。這場揭幕戰在硬件條件極佳的廣西體育（yù）中心舉行，雖然球場頂層座椅還蓄積灰（huī）塵，但數百名球迷自發進來捧場的（de）景象，也讓人（rén）對桂超聯賽新賽季有了更多期望（wàng）。

　　這是第14屆桂超聯賽，也是這項民間賽事力圖探索新型發展模式、繼續擴大民眾（zhòng）基礎的“加速”賽季。桂超聯賽是國內最早、規模最大的民間聯賽(國內第一個11人製省級主客場製足球聯賽)，這項賽事由中國足協（xié）指導（dǎo），主辦方是廣西體育局和廣西足球協會，但實（shí）際運營（yíng）由廣西桂超體育投資有（yǒu）限公司全（quán）權負責（zé）。12家參賽俱樂（lè）部均在當（dāng）地工（gōng）商局或民政社團注冊，俱樂部享有最大程（chéng）度的組（zǔ）織權和話語權，並在這項賽事中占據重要決策（cè）地位，桂超（chāo）公司則負責賽事推廣及商務開發。過去13個賽季（jì）的（de）經驗表明，這樣的組織架構更有利於民間聯賽的縱向覆蓋。

　　“我們(俱樂部)去年剛來到這裏，也考察了（le）南方不少城（chéng）市，最終（zhōng）決定把南寧當作大本營，因為這裏（lǐ）有‘煙火氣（qì）’，民間足球有相（xiàng）對比較（jiào）大的發展空間。”廣西邕城總經理孫凡說，“我們的長遠（yuǎn）目標是鍛煉隊伍，爭取3到5年能打進中甲，體驗一下真正的職業（yè）聯賽。目前希望能夠在這（zhè）裏（lǐ）紮根，我們已經嚐試和附近的學（xué）校合作，幫助中（zhōng）小學校（xiào）球隊參（cān）加（jiā）區一級（jí）的比賽。”

　　以去年10月的南寧良慶區中小學生體育運動會足球聯賽為例，轄區內的23所學校、39支球隊總共（gòng）進行了（le）91場比賽，其中4所學校得到了廣西（xī）邕城俱樂部選派教練的支援。俱樂部征戰桂超聯賽（sài）的同時，派遣教練和適齡球員輔助周邊學校開展足球青訓教學打基礎（chǔ），已經形成（chéng）了廣西（xī）民間足球俱樂部發展定式。曾經6次獲得桂超聯賽（sài）冠軍的老牌勁旅柳州遠道更是借此模式不斷克服經營難關，最終站穩腳跟。

　　“我們（men）組隊15年，開始階段資金緊張，動用所有球員關係去（qù）‘化緣’，也因為讚助問題改過很多次名字，堅持下來非常不容易。後（hòu）來遠道集團接手8年，球隊穩定下來，我們（men）開始和中小學校合作，年齡（líng）偏（piān）大的隊員都願意轉化為青訓教練，到學校帶孩子（zǐ）們訓（xùn）練。隊裏通常上午訓練，下午他（tā）們去各個學校（xiào）。現在我們有（yǒu）70多位教練在40多所（suǒ）幼兒（ér）園和中小學校帶（dài）隊，無論社（shè）會效益還是（shì）經濟（jì）效益，都是水到（dào）渠成的結果。”柳州遠道俱樂部總經理陸華說（shuō），“現在我們隊裏有個踢了十幾年的（de）老將，他最（zuì）大的願望就是盡量延長自己的運（yùn）動生涯，再過兩年能和（hé）自己帶出來的學生一起上場踢桂超聯賽，這太有紀念意義了。”

　　柳州遠（yuǎn）道是廣西唯一一支參加了全部13屆桂超聯賽的俱樂（lè）部，球隊最高光時刻，是在2016賽季（jì）首次打進中國足協杯決賽圈(當（dāng）季足協杯開幕式就在柳州舉行，2.4萬名球迷現場觀看)，創造廣西足球曆（lì）史，而民間聯賽所提供的賽事平台，讓更多民間（jiān）俱樂部看到了（le）發展的希望。

　　在男足職業賽事序列（liè）當中（zhōng），廣西僅有兩支職業球（qiú）隊，但這並不妨礙廣西足球在民間的（de）蓬勃生機：桂超聯賽還有桂青超（chāo）分支，市（shì）一級的比賽更有（yǒu）超齡杯(40歲以上市民參加)等眾多草根賽事進行全方位覆蓋——主打草（cǎo）根（gēn）特色，以球迷和俱樂部為（wéi）服務對象，踐（jiàn）行中國足球區域賽事13年的桂超聯賽，為尚無能力觸及頂級（jí）職業（yè）聯（lián）賽的地區提供一個“民間樣本”。