編者按:黨的二十屆四中全會通(tōng)過的《中共中央關於製定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議(yì)》明確(què)提(tí)出,統籌推(tuī)進群(qún)眾體育和競技體育發展,加快建設體育強國。建設體育強國(guó)、健康中國,最根(gēn)本的是增強人民體質、保障人(rén)民健康。近年來,體育總局著(zhe)力(lì)整合多方資源,積極推動運動促進健康工作走深(shēn)走實,探(tàn)索了一條運(yùn)動與健(jiàn)康“雙向奔赴”的創新之路。近日(rì),本報記者實地采訪了浙江湖州南潯社區運動健康中心,了解其(qí)將體育服務、健康服務送到群眾身邊、群(qún)眾心坎上的好經驗、好做法,感受四中(zhōng)全會精神在基層實踐的澎湃活力。
本報記者 林 劍
著名作家徐遲曾在《江南小鎮(zhèn)》中,以66個(gè)“水晶晶”盛讚家鄉湖州南潯。這份“水(shuǐ)晶晶”的靈動,不僅藏於湖光(guāng)山色(sè),更躍動在(zài)南潯人運動健康(kāng)的日常裏。
午後的南潯區社區運動健康中心活力滿滿:一(yī)樓綜合訓練(liàn)區,老人隨輕柔音樂練著防跌倒平衡(héng)操,導練師手把手細致指導;二樓運動處方室,醫生對照體質監(jiān)測報告,為中(zhōng)年上班族拆解個性化運動方案;三樓青少年體適(shì)能區,孩子們在趣味障礙賽中蹦跳嬉戲;四樓百姓健身房最是熱鬧,499元/年(nián)的親民價格,吸引著上班族與大學生(shēng)赴一場健(jiàn)康之約。作為全國體(tǐ)衛融合標杆,這(zhè)裏以創新(xīn)實踐破解行業痛點,讓“運動是良醫”從(cóng)理念落地(dì)為日常(cháng)。
從“一紙(zhǐ)測評”到“高效轉化”
以科學檢測錨定(dìng)健康方向
“以前體測隻拿到(dào)一張基礎數據單,這裏的檢測卻細致多了(le)。”帶著孩子複測體適能的居民張(zhāng)女士感慨道。記者(zhě)現場所見,僅青少年檢測就涵蓋六大類近百項指標,將傳統簡單體測數據轉化為(wéi)個(gè)性化分析結(jié)論,為運動幹預提供可量化、可落(luò)地的依據。
中心科學劃分十大功能區,配備國際先進體測與訓練設備,實現“監測、診斷、處方、幹預”一站式銜接。居民掃碼即可完成預約、錄入、生成《體質綜合評定報告》,由湖州市中心醫院、南潯區中醫院專家精準研判,開具含運動類型(xíng)、時長、強度的專屬處方,再由專業導練師跟進指導(dǎo),通過數據(jù)追(zhuī)蹤持續優化(huà)方案。體育總局科教司負責人表示:“運動促健康的關鍵,在於以精準‘測(cè)’為基,做好科學‘評’,再轉化為實效‘導’與(yǔ)‘練’方案。”
公益打底、市場賦能(néng) 破局可持續運營困境
“重建設(shè)、輕運營”曾是社(shè)區健康中心的普遍痛點,不(bú)少項目陷入“開業熱(rè)鬧、後續乏力”的困(kùn)境。南潯中心則以“公益為基、市(shì)場賦能”雙軌模式,走出了自我造血(xuè)的可持續之路。
中心每日推出惠民活動:周一公益體驗課、周二免費開放日(rì)、周三科學運動(dòng)日……一周七天主題各異,國(guó)民體質測評、健康講座等基礎(chǔ)服務全免費。自開業以來,已開展公益(yì)活(huó)動100餘場次,惠及6000餘人次。同時,針對個性化(huà)需求推出運動處方執行、青少年(nián)體適能訓練等市場化項目,發展健身會員500餘(yú)人、中青年體態改(gǎi)善會員200餘人(rén)。“我們以運動處方為抓手,通過互聯網平台(tái)化運營的思路和理念(niàn),盤(pán)活全鏈條(tiáo)、全環(huán)節,在減少政府投入的同時實(shí)現良性運營。”南潯區文廣旅體局(jú)負責人介紹。
數字(zì)化是(shì)中心運營的一大亮點。“潯運動”平台(tái)實現(xiàn)體測預(yù)約、處方查詢等(děng)“一碼通辦”,“運動(dòng)碼變色”直觀呈現健康改善效(xiào)果,搭配積分兌換機(jī)製,持續點燃居民參與熱情(qíng)。數字化應用讓群眾平均等待時長縮短25%,累計服務超3.5萬(wàn)人次。
南潯模式破解了“公益不缺位、運營有活力”的難題。該路(lù)徑(jìng)已納入浙江“好社區”運動健康中心建設標準,在全省(shěng)推廣複製。
政企醫(yī)協同發力 打破健康服務壁壘
運動促健(jiàn)康不是“獨角戲”,而(ér)是“大合唱”。南潯創新(xīn)構建“政府引(yǐn)導+社(shè)會運營+專業支撐”機製,推動體育、衛健(jiàn)、企業等力量協同發力。
政府層(céng)麵(miàn),由(yóu)文廣(guǎng)旅(lǚ)體局牽頭(tóu),協(xié)調財政、國資等部門完成用房改造,出台房(fáng)租減免、簡化(huà)審批等政(zhèng)策;社(shè)會運營端,深圳好家庭集團投入資金(jīn)裝(zhuāng)修建設,注入(rù)專業(yè)管理經(jīng)驗;專業支撐上(shàng),整合市、區兩級醫院資源組建運動處方專(zhuān)家庫(kù),推動醫療資源下沉。此外,中心聯動鎮街、民政等部門(mén),導(dǎo)入多元資源,形(xíng)成全方位服務網絡。
人才是協同發展的關鍵。中心2024年至今已舉辦8期體衛融合(hé)培訓班,培育專業人才300餘名。
從“部門獨唱”到(dào)“多方合唱”,從“碎片化服務”到“全鏈條保障”,南潯(xún)以創新實踐(jiàn)解鎖了運動促健康的核心密碼。體育總局(jú)科教司負責人(rén)評(píng)價:“體衛融合的真諦,是讓運動貼近健康需求,讓(ràng)健康借力運動(dòng)升級。南潯的探索證明,當政(zhèng)企醫形成合力、服(fú)務精準對(duì)接群眾需求,運動與健康的雙向奔赴,必將為健康中國、體育強國建(jiàn)設注入堅實基層力量。”(湖州11月27日電)
審(shěn)核:張素琦





