葛會忠

　　從（cóng）7萬多名觀眾湧入杭州“大蓮花”觀看世預賽，到中超（chāo）聯賽首次迎來單輪有兩場比賽現場（chǎng）觀眾突破5萬（wàn）的曆（lì）史性時刻，國（guó）內足球球市呈現出持續向好的（de）發展（zhǎn）態勢。

　　近來中國足球“五見麵、五到位”工作機製正被越來越多的球迷組織、俱樂部等參賽、辦（bàn）賽、觀賽主體熟（shú）悉和認可。作為（wéi）推（tuī）進中國足球改（gǎi）革發展、加強職業聯（lián）賽賽（sài）風賽紀管理的一項（xiàng）重要舉措，中國足協“五見麵、五（wǔ）到位”工作機製，通過推動地方體育行業監管部門、俱樂部、球迷組織等各方責任主體形成“大合唱”工作格局，在促進（jìn）聯賽賽風賽紀好轉的同時，為營（yíng）造積極向上的球迷文化、賽場（chǎng）文化和蓬勃發展的球市環境與產業氛圍發揮了非常有效的作用（yòng）。

　　“五（wǔ）見（jiàn）麵（miàn）、五到位”工作機製的（de）突出特點是針對（duì）性強，要求各地體育監管部門與裁判、俱樂部、教練員和運動員、賽（sài）區安保（bǎo）、球迷組織等五個（gè）方麵（miàn）的責任主體做到“五見麵”，確保聯賽各方責任落實到位，探索共商、共治、共（gòng）享的聯賽治理模（mó）式。通過“五（wǔ）見麵、五到位”原則（zé），中國足協旨在（zài）構建全方位（wèi）、多層次的賽（sài）風賽紀監管體係，從（cóng）管理主體、執行主體（tǐ）到監督主體形（xíng）成合（hé）力，在（zài）重建信任和信心的過程中，重塑足球行業（yè）生態，努（nǔ）力打造公平、安全、幹淨、平穩、有序的（de）職業聯賽，推動職業足球（qiú）健康、可持續發展。

　　當（dāng）前足球領域持續深化（huà）以案促改促治，在（zài）整頓行風、淨（jìng）化行業生態的同時，實質性（xìng）推動深化改革，優（yōu）化（huà）發展環境、凝聚發展合力，為足球振興發展創造條件。其實，不僅足（zú）球，任（rèn）何風清氣正、健康活躍的（de）行業氛圍（wéi）的培育，都不可能僅靠全國性行業組織自（zì）身唱“獨角戲”，而必須要充分調動各方積（jī）極性、有效壓實各方主體責任，實現協同（tóng）共治。足球改革發展中（zhōng）遇到的一些問題和挑戰，既有當前足球領域的個性特點，也經常具有職業體（tǐ）育乃至體育產（chǎn）業的共性特征（zhēng）。所以那些在實踐探索中已證明行之有效的治理方式和手段，完全可以不止於足球，正如“五見（jiàn）麵、五到位”工（gōng）作機製，其“壓實各方責任、實現協同治理”的理念和策略也可以成為籃球、馬（mǎ）拉鬆等其他熱門體育項目的“他山之石”。